Han tok ikke lederrollen!
Han fikk ikke teamet med seg!
Han skjønte ikke butikken!
Ikke lett å være ny leder.
Fallgruvene er mange, enten du har rykket opp i egen bedrift eller kommer utenfra. Både erfarne, som uerfarne ledere kan gå i dem.
De som blir ledere, er flinke folk. Derfor undervurderer organisasjonen ofte behovet for å gi de nye lederne trening og opplæring i rollen. Men lederrollen er kompleks og krevende. Det gjelder enten det er å håndtere ulike mennesketyper eller skape resultatene som forventes.
En ny leder skal på kort tid få grep om jobben og oppnå tillit og respekt, både i eget team og oppover og utover i organisasjonen.
Jeg har selv vært leder og gått i flere av fallgruvene som ny leder.
Derfor introduserer Considium nå programmet Kickstart ny lederjobb.
Dette programmet skulle jeg gjerne selv hatt da jeg fikk ny lederjobb. Jeg er ganske sikkert på at jeg da hadde lyktes bedre enn jeg gjorde.
Programmet er kort og effektivt. Som forberedelser til samlingene ser lederne korte videoleksjoner når det passer best for dem.
Samlingene er intensive og praktiske og bygger på temaer fra leksjonene lederne har sett i forkant. Leksjonene er valgt ut fra mine tre ulike lederkurs på Videocation.no.
Kickstart ny lederjobb består av 3 moduler a 3 timer:
- Kom godt i gang og få tak på rollen.
- Lær masse gode, konkrete lederverktøy.
- Få svar på vanlige spørsmål nye ledere stiller seg.
Her på Considiums nettside finner du mer informasjon om programmet og mulighet for påmelding.
Jeg heter Vivi-Ann Hilde og er partner i konsulentselskapet Considium og ekspert i ledelse og forhandlingsteknikk. Vi bistår ledere og organisasjoner med å nå resultater. Jeg er siviløkonom og har ledererfaring fra merkevare- og konsulentbransjen og jobber med utvikling av selgere, ledere og ledergrupper.
Se bloggen hildeombusiness.no for flere artikler om forhandlingsteknikk og ledelse.