Endelig min tur! Jeg deltok i år for første gang på Oslo Business Forums store lederkonferanse.  

Jeg stilte med åpent sinn og her er mine viktigste take-aways:

Først og fremst ruler mennesker ennå! Særlig ledere. Gode ledere er alfa og omega for trivsel og resultater, faktisk mer enn noen gang.  Kjærlighet – eller love – ble viet stor oppmerksomhet av flere av foredragsholderne.

April Rinne

Kom med trøst og råd til oss alle:

Uncertainty is opportunity in it’s purest form.
Jeg kjøpte boken hennes; Flux, hvor hun skriver om lederskap i en verden i endring. Jeg likte særlig Run slower.  Hastverk gir feil og hindrer oss i å se muligheter. Hastverk er lastverk, sier vi.

Diane Kander

Mange av foredragsholderne hadde treningsklokker og oura-ringer. Diane Kander også. Vi fikk en herlig sekvens med hennes vei til å klare pull ups.  Hennes budskap var at vi skal møte frykt med nysgjerrighet.  Curiosity may be your super power.

Note to self: Vær mer nysgjerrig!

Aksel Lund Svindal

Han snakket om kulturen på alpinlandslaget og hva som skaper den. De er sammen. De har ritualer. De hjelper hverandre. Og de har full tillit til at alle vil hverandre vel.

Aksel: Det er viktigere å feire han som i dag hadde størst fremgang enn han som vinner hele tiden.

Note to self: Minn flere på dette poenget!

Marcus Buckingham

Love is the most powerful force in business. It is the extreme predictor of positive outcomes!

Alt handler om kjærlighet. Eller engelsk love. Ansatte som elsker jobben, skaper kunder som elsker tilbake. Scoren 5 indikerer gode brukeropplevelser, det vil si kunder som elsker. Love. Det er her resultatene skapes og overskuddene kommer. Han kritiserte de som fokuserer på å øke prestasjoner fra 1 til 2 eller 2 til 3 eller 3 til 4. Det er bare 5 som teller.  

Andre Mundal ble intervjuet av  Pellegrino RIccardi

Vi belønner de som følger systemet, men etterlyser nå modige ledere.

The Big Shift krever ydmykhet, men Norge er blitt arrogante.

Problemene står i kø.  Jeg foreslår André Mundal som key note speaker neste år!  Han er en fornøyelse å høre på og så kan han gi sine forslag til løsninger på problemene.

Sopra Steria ved Iselin Songe-Møller og Paal Holter bidro med the Human Impact.

Skal man bygge en kraftfull organisasjon må man lykkes med menneskene.

Lett å glemme når ny teknologi virker som løsninger på alt. The Human Delta er broen mellom strategic intent og execution. Her er purpose, tillit, kultur, kompetanseutvikling og ledere som rollemodeller. Alle viktige elementer for å lykkes med implementering av strategi. Og alt handler om mennesker!

Bob Sternfels fra McKInsey snakket om strategi og ledelse. Ledere skal ikke være så opptatt av hva som skjer i dag, men konsentrere seg om fremtiden.

Han avslørte at McKinsey i sin rekruttering nå ser mindre på hvor kandidater er utdannet og mer på deres evne til læring, resilience og humor.  Han snakket om lederes økte bevissthet rundt helse. Du bør ha energi, ikke bare for eget bruk, men også for å smitte over på andre.

Navy Seals har nå to viktige områder de ser etter hos sine rekrutter: Stoisisme og humor!

Note to self: Finn og les HBR-artikkelen han henviste til: Creating a World Entreprise (1959).

Dr. Eliza Filby

Hun kalte utviklingen i arbeidslivet for De-humanizing of the workplace.

Hjemmekontor og KI bidrar til fremmedgjøring. Men fortsatt er menneskene best på viktige områder som samhandling, lytting, opplæring og omsorg.

Johan H. Andresen snakket varmt om betydningen av menneskelig kontakt. Det var rørende å høre om etableringen av Generasjon M hvor ungdommer fra 14-20 år får deltidsjobb med å besøke eldre og ensomme på sykehjem og i omsorgsboliger. De unge vokser gjennom ansvar og læring og de eldre får økt sin livskvalitet. Andresen delte ut ærespris for innsatsen til ildsjelen bak Generasjon M, Anne Stine Hole.

Terence Mauri

Warning: Most leadership consentrates on cold AI.  Husk menneskene!

Gianpiero Petriglieri

Hvis du som leder vil ha folk til å følge deg og tro på din visjon, er det avgjørende at de opplever at du faktisk bryr deg.

Care!

Leadership is a kind of love.

Den eneste viktige formen for lederutvikling er å utvikle lederes evne til å vise omsorg. Care and love, sa leadership professoren fra INSEAD.

Men ikke tro det er lett. Caring is harder than calculating!

Simon Sinek

Sist, men ikke minst, kanskje størst av alle, Simon med sitt Why.

Viktigste budskap i dag: Kjære leder. Bruk teamet ditt i problemløsning. Du er ikke alene. Spør om hjelp.

Deleger ansvar, ikke oppgaver. Sinek: Jeg gir mine folk ansvar og leser ikke mail i ferien. De får løse problemene selv!

Sinek videre: Jeg misliker begrepet mental helse, som om det er noe du har eller ikke har. Jeg bruker heller mental fitness.

Tryllekunstner Magic Mike var bokstavelig talt magisk.

Her er dato og klokkeslett som ble tryllet frem gjennom innspill av tall fra flere av deltakerne på konferansen.

Tusen takk for magiske dager!

Neste år er det nye muligheter! Og vi snakker fortsatt ledelse! 👏👏👏

PS!
Noen vil sikkert savne noen av foredragsholderne og kanskje ha helt andre take aways enn mine. Det er også bra.  Og noen vil sikkert synes at her ble det en salig blanding av norsk og engelsk. Helt enig!

Jeg heter Vivi-Ann Hilde og smiler her fornøyd med Christoffer Omberg fra OBF. Jeg er partner i konsulentselskapet Considium og ekspert i ledelse og forhandlingsteknikk. Vi bistår ledere og organisasjoner med å nå resultater. Jeg er siviløkonom og har ledererfaring fra merkevare- og konsulentbransjen og jobber med utvikling av selgere, ledere og ledergrupper.

Se bloggen hildeombusiness.no for flere artikler om forhandlingsteknikk og ledelse.